{"id":1512,"date":"2023-04-10T14:23:00","date_gmt":"2023-04-10T11:23:00","guid":{"rendered":"https:\/\/melt.ee\/?p=1512"},"modified":"2023-04-10T14:25:44","modified_gmt":"2023-04-10T11:25:44","slug":"inspiratsioonikoneleja-ja-innovatsioonistrateeg-patrick-van-der-pijl-edukas-ettevote-tunneb-oma-klienti","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/arhiiv.melt.ee\/2023\/inspiratsioonikoneleja-ja-innovatsioonistrateeg-patrick-van-der-pijl-edukas-ettevote-tunneb-oma-klienti\/","title":{"rendered":"Inspiratsioonik\u00f5neleja ja innovatsioonistrateeg Patrick Van der Pijl: edukas ettev\u00f5te tunneb oma klienti"},"content":{"rendered":"\n

\u201eTulevikuettev\u00f5tted peavad olema samaaegselt nii innovaatilised, loomingulised kui ka digitaliseeritud. Ettev\u00f5ttel, kes ei tunne oma klienti, ei ole tulevikku,\u201c \u00fctleb 11. aprillil Kultuurikatlas toimuval MELT Innovatsioonifoorumil k\u00f5nelev <\/strong>innovatsioonistrateeg Patrick Van der Pijl<\/a>.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

T\u00e4navuse MELT Innovatsioonifoorumi<\/a> peak\u00f5neleja ja innovatsioonistrateeg Patrick Van der Pijl leiab, et ilma innovaatiliste ideedeta ja m\u00f5tlemiseta ei ole t\u00e4nap\u00e4eva maailmas ettev\u00f5tjal v\u00f5imalik ellu j\u00e4\u00e4da. Viimase kahek\u00fcmne aasta hiigelsuured arengud tehnikavaldkonnas inspireerivad ka tarbijat loomingulisemalt ja vajadusep\u00f5hisemalt m\u00f5tlema, mis t\u00e4hendab, et praegustest saavutustest enam ei piisa ja tarbija vajab pidevalt uusi lahendusi.<\/p>\n\n\n\n

\u201eInnovatsiooni \u00fcheks suurimaks edasiviivaks j\u00f5uks on tarbija vajaduste suurenemine. Nutikellad suunavad meid igap\u00e4evaselt rohkem liikuma, aga tarbijale ei piisa enam ainult sellest, ta tahab liikudes ka muusikat kuulata. Lisaks sellele, et rohkem liigume, vajame ka varustust, millega seda teha, n\u00e4iteks jalan\u00f5usid,\u201c selgitas Van der Pijl valemit, kuidas tarbija vajadused innovatsiooni tagant t\u00f5ukavad.<\/p>\n\n\n\n

Koroona-aastad sundisid ettev\u00f5tjaid tema s\u00f5nul veelgi suuremaid riske v\u00f5tma ja arenguh\u00fcppeid tegema ning seda eriti digitaliseerimise valdkonnas. \u201eNende kahe koroona-aasta jooksul toimus digitaliseerimises pea seitsmekordne arenguh\u00fcpe,\u201c selgitas Van der Pijl. Tavap\u00e4raseks on tema s\u00f5nul saanud ka tooted, mida kaksk\u00fcmmend aastat tagasi poleks keegi kasutanud, aga mida n\u00fc\u00fcd peetakse nutikateks lahendusteks.<\/p>\n\n\n\n

\u201eAastaid tagasi poleks keegi tulnud selle v\u00f5imaluse peale, et rentida n\u00e4iteks elektrijalgratast ja maksta selle kasutuse eest,\u201c selgitas Van der Pijl.<\/p>\n\n\n\n

Edukaks ettev\u00f5tteks peab Van der Pijl aga ettev\u00f5tet, mis on t\u00e4ilikult digitaliseeritud, sest nii vastab ta k\u00f5ige t\u00e4iuslikumalt t\u00e4nap\u00e4eva kliendi n\u00f5udmistele. \u201eEttev\u00f5te peab v\u00e4ga t\u00e4pselt teadma, mis kliendile meeldib ja mis mitte, sest see teadmine aitab ka konkurente v\u00f5ita,\u201c lisas Van der Pijl.<\/p>\n\n\n\n

Kogu digitaliseeritud ja \u00fclimalt konkurentses maailmas on Van der Pijli hinnagul ettev\u00f5ttel oluline teada, kas ja kellega ta konkureerima asub, sest oma ala tipptegijatest juba puudust ei tule. \u201eMe k\u00f5ik teame, et Teslat saab kuue nupuvajutusega tellida, seega konkureerivad firmad peavad midagi paremat v\u00e4lja m\u00f5tlema. V\u00f5i miks peaks m\u00f5ni postifirma minema konkureerima Amazoniga, kui kogu nende br\u00e4nd t\u00f6\u00f6tab nii t\u00e4iuslikult,\u201c lisas Van der Pijl.<\/p>\n\n\n\n

Tehisintellekt on tulevik<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Kaheksa aastat tagasi v\u00f5is Van der Pijli s\u00f5nul pidada tehisintellekti \u00fcdini eksponentsiaalseks tehnoloogikaks, millest isegi singulaarsuse \u00fclikoolides h\u00e4sti aru ei saadud. Kontseptsioon tema s\u00f5nul k\u00fcll oli, aga teadmine sellest, kuidas k\u00f5ik t\u00f6\u00f6tama peaks, oli piiratud ja kohati isegi m\u00f5eldamatu. T\u00e4na r\u00e4\u00e4gitakse ChatGPT tehnoloogiast ja selle efektiivsusest, mis on andnud ettev\u00f5tetele vabamad k\u00e4ed oma toodete digitaliseerimiseks ja ka robootika suuremal m\u00e4\u00e4ral kasutusele v\u00f5tmiseks.<\/p>\n\n\n\n

\u201eLoomingulisusel on ettev\u00f5tte arengus suur roll ja ma ei ole selle poolt, et inimesi asendatakse robotitega. Ettev\u00f5tete vajadused on aga erinevad ja n\u00e4iteks metallit\u00f6\u00f6tlemisettev\u00f5tted ei vaja niiv\u00f5rd loomingulisi inimesi kui just robootikat, mis suudaks p\u00e4eva l\u00f5puks t\u00f6\u00f6delda metalli, mida kliendil vaja on,\u201c selgitas Van der Pijl.<\/p>\n\n\n\n

Koroona oli \u0161okk<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Van der Pijl selgitas, et koroona-aastad olid tema hinnangul \u00fcks k\u00f5ige \u0161okeerivamaid aegu ettev\u00f5tluses \u00fcle\u00fcldse. Enamik ettev\u00f5tteid elas tema s\u00f5nul turbulentsis, kus kord oldi m\u00e4gede tipus, siis aga j\u00e4lle all orus. \u201ePraegu on lihtsam tagasi vaadata ja j\u00e4reldusi teha, aga tegelikult ei teadnud keegi pandeemia alguses, mis \u00fcldse saab. M\u00f5nel ettev\u00f5ttel hakkas v\u00e4ga h\u00e4sti minema, paljud toidukauplused kasvatasid oma kasumit kuni 30%,\u201c \u00fctles Van der Pijl.<\/p>\n\n\n\n

Paljud ettev\u00f5tted olid aga sunnitud ka turult lahkuma, sest nad ei suutnud n\u00e4ha ette turu drastilist muutumist. \u201eN\u00f5ustasin sel ajal ise \u00fchte elektrirattaid tootvat firmat nimega E-Bike, kellel l\u00e4ks k\u00f5igepealt 12 aastat selleks, et \u00fcldse oma br\u00e4ndi tutvustada, ja siis kolm aastat tagasi tuli koroona, nende m\u00fc\u00fcginumbrid kahanesid ja korraga oli neil ladu t\u00e4is varuosasid, mida enam vaja ei olnud. Nad pidi korraga kogu firma 35 miljoni euro eest refinantseerima,\u201c selgitas Van der Pijl ja lisas, et paljud ettev\u00f5tted pidid just sellel ajal \u00fcle vaatama k\u00f5ik oma pikaajalised strateegiad, sest eeldus, et k\u00f5ik kogu aeg kasvab ja inimesed tarbivad nii nagu enne, ei vastanud koroona-ajal enam t\u00f5ele.<\/p>\n\n\n\n

\u201eKa mina uskusin seda m\u00fc\u00fcti, et k\u00f5ik kasvab j\u00e4tkuvalt, aga see ei olnud t\u00f5si. Me ei saa tulevikku ette ennustada, aga mis meil muud \u00fcle j\u00e4\u00e4b,\u201c lisas Van der Pijl.<\/p>\n\n\n\n

V\u00e4ike riik peab olema targem<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Van der Pijl leiab, et Eesti on oma v\u00e4iksusest hoolimata kasutanud suurep\u00e4raselt \u00e4ra oma potentsiaali, sest iga v\u00e4ikeriik peab konkurentsis p\u00fcsimiseks pingutama kaks korda enam kui k\u00f5ik teised. Eesti ettev\u00f5tluse tugevuseks peab ta noori juhte ja k\u00f5rgelt arenenud digiteadmisi.<\/p>\n\n\n\n

\u201eKogu maailmas on n\u00e4htud, kuidas Eesti on v\u00e4ga edukalt ja kiiresti j\u00f5udnud t\u00f5usta e-riigi staatusesse, see on miski, mida teised riigid pole siiamaani suutnud teha,\u201c \u00fctles Van der Pijl.<\/p>\n\n\n\n

Rohkem n\u00e4iteid, kuidas innovatsiooni veelgi enam k\u00e4ima l\u00fckata, kuuled 11. aprillil <\/strong>MELT innovatsioonifoorumil<\/strong><\/a>.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u201eTulevikuettev\u00f5tted peavad olema samaaegselt nii innovaatilised, loomingulised kui ka digitaliseeritud. Ettev\u00f5ttel, kes ei tunne oma klienti, ei ole tulevikku,\u201c \u00fctleb 11. aprillil Kultuurikatlas toimuval MELT Innovatsioonifoorumil k\u00f5nelev innovatsioonistrateeg Patrick Van der Pijl.<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":1514,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[4],"tags":[],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/arhiiv.melt.ee\/2023\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1512"}],"collection":[{"href":"https:\/\/arhiiv.melt.ee\/2023\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/arhiiv.melt.ee\/2023\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/arhiiv.melt.ee\/2023\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/arhiiv.melt.ee\/2023\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1512"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/arhiiv.melt.ee\/2023\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1512\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1515,"href":"https:\/\/arhiiv.melt.ee\/2023\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1512\/revisions\/1515"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/arhiiv.melt.ee\/2023\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1514"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/arhiiv.melt.ee\/2023\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1512"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/arhiiv.melt.ee\/2023\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1512"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/arhiiv.melt.ee\/2023\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1512"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}